7 أشياء يجب القيام بها قبل توسيع نطاق فريق تطوير البرمجيات الخاص بك

تحتاج أي منظمة تريد أن تكون ناجحة إلى نظام مطبق لتتبع التقدم وقياس النجاح. ومع ذلك ، قد يكون هذا صعبًا عندما يكون هناك العديد من أصحاب المصلحة المختلفين المعنيين. لكل صاحب مصلحة أهداف ومقاييس خاصة به ، وقد يكون من الصعب مواءمتها مع أهداف المنظمة ككل. تتمثل إحدى طرق التغلب على هذا التحدي في إنشاء نظام بطاقة قياس الأداء. يتضمن ذلك إعداد جدول بمقاييس مختلفة على طول محور واحد ، وأصحاب مصلحة مختلفين على طول المحور الآخر. لكل مقياس ، يمكن بعد ذلك تسجيل أصحاب المصلحة على مقياس من 1-5. يعطي هذا نظرة عامة واضحة على مدى جودة أداء كل صاحب مصلحة مقابل كل مقياس ، والمكان الذي يجب إجراء التحسينات فيه. كما يسمح لأصحاب المصلحة المختلفين بمعرفة كيفية مقارنة أدائهم بالآخرين ، مما يساعد على خلق شعور بالمنافسة ودفع الجميع إلى التحسن. يمكن تخصيص بطاقات الأداء لأي مؤسسة ، مما يجعلها أداة أساسية لتتبع التقدم وقياس النجاح عبر مختلف أصحاب المصلحة.